خروج سرآوا از ایوند پس از ۹ سال؛ تغییر استراتژی یا بلوغ سرمایه‌گذاری؟

هلدینگ سرآوا با واگذاری سهام ۳۶ درصدی خود در ایوند به بنیان‌گذار این شرکت، از ساختار سهامداری این پلتفرم خارج شد. این ششمین خروج موفق سرآوا از پورتفولیوی سرمایه‌گذاری خود در سه سال اخیر است و نشان‌دهنده تغییرات راهبردی در سیاست‌های این شرکت محسوب می‌شود.

کد خبر: ۲۰۳۴۳۹۶

۰۸ بهمن ۱۴۰۳

به گزارش اقتصادآنلاین، هلدینگ سرمایه‌گذاری «سرآوا» پس از ۹ سال فعالیت در ساختار سهامداری «ایوند»، سهام ۳۶ درصدی خود را به بنیان‌گذار این شرکت واگذار کرد و از این پلتفرم خارج شد. این تصمیم که در راستای تغییرات راهبردی سرآوا اتخاذ شده است، یکی از خروج‌های موفق این شرکت در سه سال اخیر به شمار می‌رود.

سرآوا در بیانیه‌ای که به مناسبت خروج از ایوند منتشر کرده، تأکید کرده است که این ششمین خروج موفق از پورتفولیوی سرمایه‌گذاری خود در سه سال گذشته است. پیش از این، این هلدینگ از ساختار سهامداری شرکت‌هایی مانند دیجی‌کالا، هزاردستان (شامل کافه‌بازار و دیوار)، علی‌بابا، الوپیک و نوار خارج شده بود. تمامی این خروج‌ها به گفته سرآوا، در قالب توافق‌های برد-برد صورت گرفته است.

ایوند، که به‌عنوان یکی از بازیگران اصلی در حوزه اطلاع‌رسانی و مدیریت رویدادها شناخته می‌شود، پلتفرمی برای تسهیل ثبت‌نام آنلاین در همایش‌ها، کنفرانس‌ها، و کارگاه‌ها ارائه می‌دهد. این پلتفرم با گذشت زمان توانسته است به جایگاهی دست یابد که اکنون نیازمند رویکردهای جدید برای رشد و سرمایه‌گذاری‌های آتی باشد.

سرآوا در ادامه بیانیه خود تصریح کرده است: «اکنون با توجه به تغییرات راهبردی در استراتژی آینده سرآوا و نیز دستیابی ایوند به سطحی از بلوغ کسب‌وکار، تصمیم بر این شد تا سهام سرآوا در ایوند واگذار شود.»

در پایان این بیانیه، سرآوا از همکاری با ایوند ابراز خرسندی کرده و از تلاش‌های تیم این شرکت قدردانی کرده است: «سرآوا به دستاوردهای مشترک با ایوند افتخار می‌کند و از تلاش‌های ارزشمند تمامی اعضای تیم ایوند در طول این همکاری صمیمانه سپاسگزار است. امیدواریم ایوند در ادامه مسیر رشد خود، با بهره‌گیری از تیم حرفه‌ای و خلاقش، به موفقیت‌های بیشتری دست پیدا کند و نقش موثرتری در توسعه خدمات نوین در حوزه رویدادها و مدیریت برنامه‌های حضوری و آنلاین ایفا نماید.»

خروج سرآوا از ایوند، نه تنها نشان‌دهنده تغییرات راهبردی در استراتژی این هلدینگ است، بلکه به نوعی بلوغ ایوند را نیز بازتاب می‌دهد. پلتفرم‌هایی مانند ایوند با فراهم کردن ابزارهایی برای مدیریت و اطلاع‌رسانی رویدادها، به‌خصوص در دوره پسا-کرونا، به یکی از ارکان اصلی برگزاری برنامه‌های حضوری و آنلاین تبدیل شده‌اند. این تغییر سهامداری می‌تواند فرصت‌های تازه‌ای برای ایوند ایجاد کند تا با جذب سرمایه‌گذاری‌های جدید، رشد و توسعه بیشتری را تجربه کند.

این اتفاق همچنین گویای این است که سرآوا، به‌عنوان یکی از بازیگران اصلی اکوسیستم استارتاپی ایران، در مسیر مدیریت سرمایه‌گذاری‌های خود به رویکردی هدفمند و آینده‌نگرانه دست یافته است.