ریولو چطور به جهانی‌شدن کسب‌وکارها کمک می‌کند؟

همه می‌دانیم که حضور فعال در بازارهای بین‌المللی، شرطی اساسی برای پایداری و رشد کسب‌وکار محسوب می‌شود. اما سؤال اینجاست که از کدام کشور باید شروع کرد، چگونه می‌توان سریع و دقیق با بازار جدید آشنا شد، هزینه‌ها را به درستی مدیریت کرد و به دام سوگیری‌های شناختی و تصمیمات نادرست نیفتید.

کد خبر: ۲۰۳۸۸۱۰

۲۹ بهمن ۱۴۰۳

به گزارش اقتصاد آنلاین، در این مطلب توضیح می‌دهیم که ریولو چطور می‌تواند در این مسیر همراه‌ شما باشد و چه خدماتی برای حضور و موفقیت استارتاپ‌تان در بازارهای بین‌المللی ارائه می‌دهد.

10 سرویس ریولو برای جهانی‌سازی کسب‌وکار شما

حضور در بازارهای بین‌المللی از انتخاب کشور مقصد شروع می‌شود و به جای‌گیری و رقابت در بازار آن می‌رسد. ریولو از اولین قدم این مسیر شما را همراهی می‌کند و سرویس‌هایی ارائه می‌دهد که تمامی مراحل و چالش‌های راه را پوشش دهد. در ادامه گام‌به‌گام آن‌ها را بررسی می‌کنیم:

1.انتخاب کشور و ویزای مناسب

هر کشور شرایط خاص خود را برای راه‌اندازی کسب‌وکار و استارتاپ دارد. انتخاب مقصدی که از نظر اقتصادی و فرهنگی با کسب‌وکار شما همخوانی داشته باشد، کار آسانی نیست. ضمن اینکه برخی کشورها، با وجود داشتن ویزای مخصوص استارتاپ، مدارک پیچیده‌ای از شما می‌خواهند. برای اطلاعات بیشتر در مورد استارتاپ ویزا می توانید با ریولو در ارتباط باشید.

ریولو با توجه به شرایط شخصی، صنعت، میزان سرمایۀ اولیه و اهداف تجاری‌تان بهترین کشور را به شما پیشنهاد می‌دهد، مراحل دریافت ویزای مناسب را برایتان ساده می‌کند و به این شکل بار بزرگی را از روی دوش‌تان بر می‌دارد.

2.طراحی استراتژی ورود به بازار

برای ورود به بازاری جدید، داشتن نقشۀ راه ضروری است؛ نقشه‌ای که قوانین و رفتار متفاوت مشتریان کشور مقصد هم در آن لحاظ شود. ریولو به شما کمک می‌کند تا بازار هدف خود را بهتر بشناسید، نقاط قوت و ضعف آن را تحلیل کنید و استراتژی‌های مناسب را برای ورود به آن تدوین کنید تا شانس موفقیت‌تان افزایش یابد.

3.اعتبارسنجی و بهینه‌سازی مدل کسب‌وکار

مدلی که در کشور مبدأ موفق بوده، لزوماً در کشور مقصد نتیجه نمی‌دهد. گاهی لازم است مدل کسب‌وکارتان را تغییر دهید تا سودآور و قابل اجرا باشد. یکی از علل شکست بسیاری از استارتاپ‌ها همین است؛ اینکه مدل درآمدی یا خدمات‌شان را متناسب با شرایط و فرهنگ حاکم بر جامعۀ هدف تغییر نمی‌دهند.

بررسی مدل کسب‌وکار و بهینه‌سازی جوانب مختلف آن، از قیمت‌گذاری گرفته تا خدمات و بازاریابی، یکی دیگر از اموری است که می‌توانید برای آن روی این مجموعه حساب باز کنید.

4.تهیۀ کلیه مستندات مورد نیاز

برای دریافت ویزای استارتاپ، جذب سرمایه‌گذار یا ثبت شرکت به مدارکی مثل بیزینس پلن، پروپوزال سرمایه‌گذاری، مدارک مهاجرتی و گزارش مالی نیاز دارید. آماده‌سازی دقیق این اسناد می‌تواند بسیار چالش‌برانگیز باشد. با آگاهی از تمام اسناد مورد نیاز و همچنین تهیۀ آن‌ها طبق استانداردهای بین‌المللی، مسیر شما در این فرآیندهای اداری هموارتر و سریع‌تر پیش خواهد رفت.

5.اخذ نامۀ پشتیبانی از سازمان‌های مناسب کسب‌وکار شما

برخی کشورها، برای اینکه ویزا و تسهیلات استارتاپی ارائه کنند از شما نامه‌ای حمایتی از مراکز رشد و شتاب‌دهنده‌ها می‌خواهند. دریافت چنین نامه‌ای بدون ارتباطات قوی و دانش محلی کار دشواری است. ریولو شریک رسمی بیش از ۲۰سازمان حمایتی، مرکز رشد و شتاب‌دهندۀ بین‌المللی است و بر همین اساس می‌تواند سریع‌تر این نامۀ حمایتی را برای شما دریافت کند.

6.پشتیبانی کامل امور اداری و سفارتی

گرفتن ویزای استارتاپی و انجام کارهای اداری مرتبط با انتقال، به‌ویژه برای ورود به بازارهای جهانی، می‌تواند خیلی پیچیده و زمان‌بر باشد. تیم ریولو با آگاهی از این موضوع، در تمام امور مربوط به درخواست ویزا، تعامل با سفارت و ارسال مدارک همراه و پشتیبان شما خواهد بود تا بدون استرس آن را طی کنید.

7.تسریع آشنایی با کشور هدف (Soft Landing)

ورود به کشوری جدید تنها با دریافت ویزا به پایان نمی‌رسد. اگر با فرهنگ کسب‌وکار، قوانین، روش‌های شبکه‌سازی و حتی خدمات اولیۀ آن کشور آشنا نباشید، روند پیشرفت‌تان کند خواهد بود یا حتی ممکن است مرتکب اشتباه غیرقابل جبرانی شوید.

با کمک یک راهنمای کاربلد که به‌خوبی با مقصد آشنا است، می‌توانید سریع‌تر با محیط جدید آشنا شوید، شبکه‌های تجاری بسازید و از خدمات محلی بهره‌مند شوید. به این ترتیب سریع‌تر در محل جدید جا می‌افتید و در مسیر موفقیت قرار می‌گیرید.

8.پشتیبانی کامل حقوقی در ثبت شرکت و اخذ مجوزها

ثبت شرکت و دریافت مجوزهای قانونی فعالیت در کشور مقصد هم بایدونبایدهای خود را دارد. اگر بدون آگاهی از آن‌ها اقدام کنید، ممکن است با مشکلات حقوقی مواجه شوید.

تیم حقوقی ریولو شما را در ثبت شرکت و دریافت تمام مجوزهای لازم هم پشتیبانی می‌کند. همچنین، ساختار حقوقی مناسبی را پیشنهاد می‌دهد تا از ابتدا در مسیر قانونی درستی قرار بگیرید و از مشکلات احتمالی دور بمانید.

9.تأمین سرمایۀ بذری کسب‌وکار

جذب سرمایه در مراحل ابتدایی کسب‌وکار، آن هم در کشوری جدید، می‌تواند سرنوشت‌ساز باشد. اما در اغلب کشورها، رقابت شدیدی برای جذب سرمایه وجود دارد و معمولاً سرمایه‌گذاران ترجیح می‌دهند روی استارتاپ‌های محلی که با بازار و فرهنگ آن کشور آشنا هستند، سرمایه‌گذاری کنند.

در این شرایط، بهره‌مندی از یک مشاوره و پشتیبانی حرفه‌ای اهمیت زیادی پیدا می‌کند؛ چون با تجربه و آگاهی کامل از نحوۀ جذب سرمایه از سرمایه‌گذاران محلی، دریافت وام‌های استارتاپی و استفاده از تسهیلات دولتی به شما کمک می‌کند به منابع مالی لازم دست یابید و کسب‌وکار خود را راه‌اندازی و رشد دهید.

10.منتورینگ و پشتیبانی پس از آغاز به کار

پس از راه‌اندازی استارتاپ، چالش‌های زیادی پیش روی شما قرار می‌گیرد؛ از ساخت تیم مناسب و مدیریت منابع گرفته تا توسعۀ محصول و رشد بازار. خیلی از استارتاپ‌ها به دلیل نبود پشتیبانی مناسب در این مراحل، شکست می‌خورند.

تیم منتورینگ ریولو با ارائۀ مشاوره‌های عملی و پشتیبانی مستمر، به شما کمک می‌کند تا از این مراحل هم با موفقیت گذر کنید و شرایط کسب‌وکار خود را همواره تحت کنترل داشته باشید.

با ریولو، مرزها را پشت سر می‌گذارید

همان‌طور که دیدید ریولو فرآیند بین‌المللی‌سازی کسب‌وکارها را از ابتدا تا انتها پوشش می‌دهد و تمام مراحل کار را به‌طور کامل مدیریت می‌کند. اگر شما هم در حال سنجش شرایط و تصمیم‌گیری برای حضور در کشورهای دیگر هستید، بهتر است آستین‌ها را بالا بزنید و اولین قدم را با بردارید؛ با این مجموعه تماس بگیرید و از مشاورۀ تخصصی و رایگان آن‌ها استفاده کنید.