اکوسیستم فناورانه، راه‌حل ما برای عبور از چالش‌های صنعت انرژی است

کد خبر: ۲۰۷۸۴۹۰

۱۹ مرداد ۱۴۰۴

به گزارش اقتصادآنلاین، در دنیای پرتلاطم انرژی، جایی که فناوری‌های نوین و چالش‌های ژئوپلیتیکی به‌سرعت قواعد بازی را تغییر می‌دهند، شرکت توسعه صنایع نفت و گاز خلیج فارس (سهامی خاص) با رویکردی فناورانه و نگاهی جهانی وارد میدان شده است. دکتر حامد رحیمی، مدیرعامل این شرکت، در گفتگویی اختصاصی از تمرکز ویژه مجموعه‌اش بر سرمایه‌گذاری در استارت‌آپ‌های نوآور، دیجیتال‌سازی فرآیندها، و توسعه زنجیره تأمین هوشمند می‌گوید؛ رویکردی که تلاش دارد مسیر متفاوتی نسبت به شرکت‌های سنتی صنعت انرژی در پیش گیرد و در عین حال، ایران را به بازیگری مؤثر در بازارهای آسیایی و آفریقایی تبدیل کند.
رحیمی در خصوص زمینه‌های فعالیت شرکت توسعه صنایع نفت و گاز خلیج فارس، ضمن اشاره به تنوع حوزه‌های کاری این مجموعه، افزود: «شرکت ما در چندین حوزه صنعت نفت و گاز فعالیت می‌کند. نخست، در زمینه سرمایه‌گذاری در استارت‌آپ‌های حوزه انرژی، که از طریق شتابدهنده‌ای مبتنی بر فناوری‌های نوین، توسعه تکنولوژی‌های مادر و بنیادی را دنبال می‌کنیم. همچنین، خدمات مهندسی ساخت و مدیریت پروژه به جهت طراحی تخصصی و اجرای پروژه‌ها ارائه می‌دهیم. در نهایت، مدیریت زنجیره تأمین با تمرکز بر بهینه‌سازی خدمات لجستیکی و حمل‌ونقل دریایی، بخش مهمی از فعالیت‌های شرکت را تشکیل می‌دهد. تمرکز اصلی ما بر روی خدمات مهندسی و سرمایه‌گذاری روی استارت‌آپ‌های حوزه انرژی است که ما را از سایر شرکت‌های سنتی متمایز می‌کند».
وی در ادامه درباره وجه تمایز این شرکت با سایر شرکت‌های فعال در صنعت انرژی گفت: «وجه تمایز اصلی شرکت ما در چندین بُعد قابل تعریف است. اول، تمرکز ویژه بر سرمایه‌گذاری در استارت‌آپ‌های نوآور حوزه انرژی که این امکان را فراهم می‌کند تا با فناوری‌های روز دنیا همگام باشیم، مخصوصاً دیجیتال‌سازی و استفاده از فناوری‌های نوین در پروژه‌های مختلف. دوم، جذب نخبگان و استعدادهای برتر از دانشگاه‌های معتبر که پایه علمی قوی برای شرکت ایجاد کرده است. سوم، تلاش مستمر برای همسان‌سازی حتی‌الامکان با استانداردهای بین‌المللی که کیفیت خدمات ما را در سطح جهانی قرار می‌دهد. و در نهایت، نگاه توسعه‌محور ما با هدف حضور در بازارهای جهانی، به‌ویژه کشورهای آسیایی و آفریقایی، که افق‌های جدیدی از رشد و توسعه را برای شرکت باز کرده است».
رحیمی نقش فناوری و دیجیتال‌سازی در استراتژی شرکت را بسیار کلیدی دانست و اظهار داشت: «فناوری قلب تپنده استراتژی ما محسوب می‌شود. ما در زمینه هوش مصنوعی، اینترنت اشیا، و فناوری‌های انرژی‌های تجدیدپذیر سرمایه‌گذاری می‌کنیم. شتابدهنده ما بستری برای پرورش استارت‌آپ‌هایی است که راه‌حل‌های فناورانه نوآورانه ارائه می‌دهند. همچنین، در خدمات مهندسی خود از جدیدترین نرم‌افزارها و ابزارهای طراحی استفاده می‌کنیم. دیجیتال‌سازی فرآیندها نیز بخش مهمی از برنامه‌های ما برای بهبود بهره‌وری و کیفیت خدمات است. هدف نهایی ما ایجاد یک اکوسیستم فناورانه است که نه تنها نیازهای داخلی کشور را پاسخ دهد، بلکه قابلیت صادرات به سایر کشورها را نیز داشته باشد».
وی در ادامه با ارزیابی وضعیت کنونی ایران در صنعت نفت، گاز و انرژی، تصریح کرد: «باید صادقانه اعتراف کرد که چالش‌های جدی وجود دارد، مخصوصاً برای شرکت‌های نوظهور و روبه رشد. علاوه بر چالش‌های طبیعی مرتبط با رقابت با شرکت‌های ریشه‌دار و مستقر در بازار، چالش‌های روزافزون تحریم‌ها نیز دشواری‌های اضافی ایجاد کرده است. اما من معتقدم که هر چالشی فرصت‌هایی نیز به همراه دارد. شرکت ما با راهبرد مبتنی بر سرمایه‌گذاری در استارت‌آپ‌ها، نگاه توسعه‌محوری اتخاذ کرده که امکان عبور از این موانع را فراهم می‌کند. همچنین، ظرفیت‌های داخلی کشور در زمینه نیروی انسانی متخصص و منابع انرژی، پتانسیل بالایی برای توسعه این صنعت محسوب می‌شود. کلید موفقیت در بهره‌گیری درست از این ظرفیت‌ها و ایجاد پل‌های ارتباطی مؤثر با بازارهای جهانی است».
مدیرعامل شرکت توسعه صنایع نفت و گاز خلیج فارس در پایان این گفتگو، خطاب به دیگر فعالان صنعت انرژی، توصیه‌هایی ارائه داد و گفت: «توصیه می‌کنم که شرکت‌ها بر نوآوری و خودکفایی تمرکز داشته باشند. همان‌طور که می‌دانید، سرمایه‌گذاری در فناوری‌های بومی، به‌ویژه هوش مصنوعی، و توسعه نیروی انسانی متخصص می‌تواند مزیت رقابتی ایجاد کند. همچنین، طراحی زنجیره‌های تأمین مقاوم در برابر نوسانات جهانی و تقویت همکاری با شرکای داخلی و منطقه‌ای از اهمیت بالایی برخوردار است».